Lothar Höffges Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing., PMP

Ingenieurbüro Automotive Interim Project-Management       nicht verfügbar, Stand 13.08.2018

Turnaround- Krisenmanagement

  • Audi A8; A-B-C-D Säulenprojekt: erfolgreiche Sicherstellung der gefährdeten Serien-Werkzeugfertigung zum SOP vor Ort in Portugal.
    Mit vollständigem Team (ca. 10 Personen) ca. 8 Monate vor Ort bei kritischem Lieferanten
  • Milliken Automotive: erfolgreiche Verlagerung aller PKW-Sitztextilien
    für VW Produkte der vormals Victor Achter GmbH wg. der kurzfristigen Schließung (3 Monate Vorankündigung) aller europäischen Werke zu Alternativlieferanten, incl. aller Kundenfreigaben
  • Interim Mandat: Engpassmanagement im Auftragszentrum: Handling des Backlogs gegenüber Kunden